Otomasyon sektörü, robot teknolojileri, yapay zeka ve sanal gerçeklik gibi yenilikçi teknolojilerin entegrasyonuyla büyük bir dönüşüm sürecinden geçiyor.
FANUC Türkiye Genel Müdürü Teoman Alper Yiğit, bu dönüşümde başarılı olmak için dikkat edilmesi gereken altı temel kuralı paylaştı.
Otomasyona uyumun süreci benimsemekle başladığını belirtti. Ürünün üretim sürecine otomasyonu dahil etmenin, gelecekteki sistemlerinizi hazırlamanın temel taşı olduğunu ifade etti. Ürünün tasarım aşamasında otomasyonu göz önünde bulundurmak, bu sürecin en başından itibaren verimliliği artırmak için önemli bir adımdır.
Otomasyona geçişte dikkat edilmesi gereken bir diğer önemli nokta ise parçaların önceliklendirilmesidir. Yiğit, otomasyon sürecinde proje maliyetinin yüzde 20-30’unun parçaları yerleştirmek, sabitlemek ve işlemeye hazır hale getirmek için harcanması gerektiğini vurguladı. Ayrıca, toplam sahip olma maliyeti (TCO) modelinin de dikkate alınması gerektiğini belirtti. TCO, otomasyon çözümünün uzun ömürlü değerini değerlendirmek açısından önemli bir kriterdir. Bazı müşteriler, otomasyon çözümlerinin geri ödeme süresine odaklanırken, uzun vadeli maliyet ve faydaları göz ardı edebiliyor.
Yeni bir ürün geliştirilirken otomasyon sürecinin etkilerini göz ardı etmenin verimliliği olumsuz etkileyebileceğini belirten Yiğit, tasarımda tüketicinin ihtiyaçlarının yanı sıra otomasyon yeteneklerinin de dikkate alınması gerektiğini söyledi. Örneğin, ambalaj tasarımındaki küçük değişikliklerin otomasyon sürecini zorlaştırabileceğini ve üretim verimliliğini etkileyebileceğini ifade etti.
Otomasyon yolculuğuna çıkan işletmelerin, otomasyon tedarikçileriyle kapsamlı bir görüşme yapmasının önemine dikkat çeken Yiğit, doğru tedarikçilerle çalışmanın başarı için kritik olduğunu belirtti. Otomasyon sürecinde maliyet ve risklerin düşük tutulması için uygun fiyatlı çözümler sunabilen tedarikçilerin tercih edilmesi gerektiğini ifade etti.
