Tedarik zinciri otomasyonu, üretim ortamındaki tedarik zinciri operasyonlarında uygulamaları bağlamak, süreçleri kolaylaştırmak ve verimliliği artırmak için dijital teknolojileri kullanılıyor.
Deloitte’un yakın tarihli bir raporuna göre otomasyon sektörü yılda %40,6’lık bir CAGR (Bileşik Yıllık Büyüme Oranı)ile genişliyor ve 2027 yılına kadar 25,66 milyar dolara ulaşması bekleniyor.
Tedarik zinciri otomasyonunun sayısız faydası bulunuyor. Bunlardan bazıları ise şu şekilde:
- Otomasyon teknolojileriyle desteklenen bağlantılı bir tedarik zinciri, çalışanları basit, manuel ve zaman alıcı görevlerden kurtarabilir.
- Otomasyon, manuel işlemlerle ilişkili hataları azaltabilir. Bu da envanter seviyelerine ilişkin doğru ve gerçek zamanlı bilgiler sağlayarak maliyet kontrolünün planlanmasına yardımcı olur.
- Otomatik dijital teknoloji, tüketici için giderek daha önemli hale gelen operasyonların şeffaflığını ve görünürlüğünü sağlar.
- Sağlık ve güvenliğe yönelik otomatikleştirilmiş bir yaklaşım, düzenlemelere her zaman uyulmasını ve risk yönetiminin iyileştirilmesine katkıda bulunur.
- Tedarik zincirini otomatikleştirmenin en büyük avantajlarından biri, ortaklar arasında daha fazla görünürlük sağlayan güçlü bir temel sağlayan sistemleri büyük tedarikçilerle entegre edebilme yeteneğidir.
Tedarik zinciri otomasyonu, üretim için büyük önem taşıyor
Akıllı otomasyon, şirketlerin esnek, çevik, özerk, duyarlı ve ölçeklenebilir bir tedarik zinciri geliştirmesine yardımcı olabilir. Tedarik zinciri ticari faaliyetlerin omurgasıdır. Şirketlerin, tedarik zincirinin en iyi şekilde çalışmasını sağlamak için tedarik zincirindeki çeşitli faaliyetlerden tamamen haberdar olması gerekir.
Stratejik planlama iş birliğine dayalı bir süreçtir ve otomasyon, insanların bu süreçten sorumlu tutulmasına yardımcı olur. Faaliyetlerin kontrol panelini içeren otomatik bir iş akışınız varsa sınıfının en iyisi süreci takip etmek çok daha kolay hale gelir. Bu iş birlikçi yaklaşım, insanların sırayla takip edebilmesi için kesintisiz otomasyona dayanır. Herkesin bakış açısının dahil edilmesini ve doğru verilerin toplanıp saklanmasını sağlar.
Fabrikanız üretim organizasyonunuzun “kalbi” ise tedarik zinciriniz de atardamarlar ve damarlardır. İşletmenizin operasyonel verimliliği, güvenilir bir hizmet sunmak için tüm bu bileşenlerin etkili bir şekilde birbirine bağlanmasına bağlıdır.
Tedarik zinciri sürecinde otomasyon “algılama ve yanıt verme” yeteneği kazanır. Bu, verimliliği, düzenlemeyi ve genel üretkenliği sağlamanın başka bir yoludur. Planlama sürecine otomatik beslemeleriniz varsa ve arz veya talep tarafından kesintiye dayalı hızlı değişiklikler gerektiren sinyaller alıyorsanız otomasyon, sistemin özerk bir şekilde çalışmasına olanak tanır. Bu, maliyetli gecikmeleri önler.
